包裝設計不以為然就是產品的外包裝,很多企業都是這么認為,在包裝上不需要在意太多,只不過是個包裝而已,只要產品做得好就行,為此這種想法讓很多企業這個包裝上栽了跟頭。包裝是消費者接觸產品的第一步,俗話說得好:人靠衣裝馬靠鞍。一個好的形象可以吸引消費者,也可以在同樣品質的品牌之下得到額外的加分值,從而獲得消費者的青睞。那么如何看待包裝設計呢?
包裝不是藝術品,而是解決方案
很多人都是以“好不好看”為包裝的評判標準,認為好看的包裝會感動消費者,從而讓消費者為你的審美水平買單。必然,這也是一種評判準則。
包裝設計和藝術品的差別就是包裝是企業的解決方案,而藝術品是情感個價值觀的表達。藝術品注重個人情感情緒的渲染和表達,注重卓越的表現手法技巧,而包裝設計的本質是解決企業的問題。藝術的本質在于引起人們對人生、社會、未來等問題的思考,包裝設計的本質在于消滅人們的思考,幫助人們做出選擇。
最好的評判標準是:在同一個品類的貨架上,你能夠讓消費者選擇你而不是選擇其他家同類產品。
如何做才算是好包裝呢
1.戰略定位與包裝設計相結合
提到戰略,很多人覺得“虛”,因為很多企業都會忽略戰略設計的重要性,所以也很難具有戰略性思維。很多企業高管誤把目標當成戰略,比如:我們2017年的企業戰略是營業額達到多少,市場份額達到多少。這只是企業目標,而不是戰略,戰略是達到企業目標的路徑和方法。
戰略與包裝設計如何結合呢?
戰略是包裝設計的思考原點,包裝設計是戰略的創意性表達。
之所以說戰略是包裝設計的思考原點,原因在于戰略和包裝設計是:“一條繩上的螞蚱”,戰略是企業目標的路徑和方法,包裝是企業戰略實施的體現,戰略和包裝是相輔相成。
怎么定位戰略呢?
(1)找到關鍵競爭對手。
制定品牌戰略的第一步就是找到關鍵競爭對手,因為市場當中不是你自己一家想把自己的產品賣給消費者,而是有好多家。如果你是一家具有全國市場和渠道的品牌,但你并不是老大,你完全可以把行業的領導者當做自己的關鍵競爭對手;如果你是一個區域型的品牌,就要去做調研,看看自己想要做的產品和服務市場上哪家企業做的最好,哪家企業擁有最多的顧客,那么毫無疑問,它就是你的主要競爭對手。
(2)找準有利位置。
如果單純的從包裝美丑來看包裝設計,你只能作出好看或者很有審美的包裝,單純的拿給用戶看,他們會覺得你做的很棒,但是最終反饋到貨架上,消費者最后還是不會選擇你,而是選擇你對手的產品。
這就牽扯到制定戰略的關鍵:揚長避短。然而“避短”并非讓你找到競爭對手的直接缺點,而是要找到競爭對手“最大優勢中的固有缺點”,從而形成自己的戰略定位。
2、品牌體系
品牌體系基于戰略定位,始于包裝設計。從品類價值到品牌價值,從品牌名稱道品牌符號,最后道整體包裝設計的呈現,由品類與品牌價值兩大塊說明其重要性。
(1)品類價值
品類無處不在,你去超市,每個貨架基本都代表了一個品類,而且每個大品類中又包含了很多細分品類。品類是基于消費者需求,而不僅屬于產品屬性。品類存在于消費者的內心需求當中,是消費者需求的組合。
品類的核心價值就是消費者對于這一品類的需求的集中表達。如美白、補水、祛痘、修復等是護膚品的品類價值,在做品牌規劃時,先別管你的產品和競品的差異化有多大,因先找尋在本品類圈中你的品類價值是什么。因為品類價值就是一個圈,這個圈就是消費者內心需求的集合,在這個圈里的品牌,才會進入消費者的選擇區間。
(2)品牌價值
確定品牌的品類核心價值,尋求市場差異化價值,與現有市場區分,在確定品類差異化核心價值的時候,品類所處的發展階段是非常重要的參考因素,甚至有時候會成為確定品類差異化核心價值的決定性因素。
包裝設計是對整個品牌體系包括品類價值和品牌價值的創意性視覺傳達。而品牌由差異化的品牌價值、名稱、個性、主張、符號、視覺為一體,同時將品牌策略滲入產品包裝創意,讓包裝成為品牌核心的溝通媒介,積累品牌資產。
3、銷售力
包裝設計好了第一步就是要放到貨架上面去,目的就是要讓顧客選擇你家的產品而不是別人的產品。如何才能做到呢?
(1)驚鴻一瞥
一定是放在整個貨架中去考慮的,而不是單純的考慮自己的產品,我們要做到的是在消費者“逛”超市經過某個品類貨架的時候,能夠在短時間內抓住消費者的眼球。
(2)過目不忘
驚鴻一瞥也就是抓住了消費者的眼球,那么怎么讓他們看一眼就記住你呢。那就是符號化的過程。基本上都要考慮消費者對于產品的記憶成本問題,每個項目都努力降低消費者對于產品的記憶成本,做到過目而不忘。
(3)購買轉化
驚鴻一瞥和購買轉化雖然解決了消費者“看不到”和“記不住”的問題,但是最終的購買還是要靠“產品價值”來實現,這個產品能否滿足消費者的需求。基于戰略定位階段和品牌體系打造階段已提前解決,這相對于此階段就是簡單,運用獨特的貨架思維,對產品包裝進行精準的對位創意,使每個產品都能做到驚鴻一瞥,過目不忘,并最終能夠贏得顧客的選擇,形成直接的銷量轉化。