后疫情時代,蓬勃發展的國內美妝市場,不僅到了發展的關鍵時候,也到了加速轉型的時候。在新的經濟形勢和市場趨勢下:美妝企業亟需從產品、供應鏈、知識、體驗、場景、營銷等多方面多維度,賦能美妝新零售。
玩法1:智能制造才是美妝新零售的“核動力”
如今的智慧工廠已經可以做到三個“共享”:研發資源共享、產品資源共享和供應鏈資源共享,把產品研發、智能制造、體驗服務三者無縫結合,通過供應鏈管理做到今天下單,明天出貨,才是美妝門店玩轉新零售的關鍵。
玩法2:體驗即傳播,提升場景價值,降低認知成本
場景價值,不是簡單地布置一個景點,而是用有趣、有料、不可復制的價值,打通所有服務場景,例如魔妝鏡通過AR虛擬試妝、膚質檢測等功能服務提升體驗,打通線上線下場景。將所有的社交互動、進店體驗、享受服務......直到二次返單的所有服務場景,打造成一個認知閉環,降低認知成本,不斷強化和深造。
玩法3:突破傳統零售邊界,讓人、貨、場從此“無界”
美妝新零售首先要做到破界,即突破自己的邊界,通過嚴格細分需求和品類細分,占領市場,更好的鏈接人、貨、場。
玩法4:知識服務,將成美妝持續擴張的新動力
傳統美妝業的模式,重視賣貨的模式,隨著知識型群體的崛起,中國將進入“個體崛起”時代,消費者不僅追求產品功效,更重視產品背后的價值、內涵和科研力量。
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